【民企黨建】黨建遇上“家”文化——上海文依電氣股份有限公司黨建巡禮

    皇冠比分90vs足球指数手机 www.wsvubt.com.cn 來源:皇冠比分90vs足球指数手机 www.wsvubt.com.cn    發布于:2018/10/26 9:48:26    點擊量:

    上海文依電氣股份有限公司,現有員工350余人,是國內電纜防水接頭、軟管、軟管接頭、拖鏈等產品生產和供應商中的領先者。公司先后被評為上海市“明星企業”、“文明單位”、“上海市高新技術企業”和上海市“科技小巨人企業”等榮譽稱號,并連續多年被上海市工商局評為“守合同、重信用”AAA級單位。與此同時,文依產品也被評為“上海市名牌產品”,文依商標被評為“上海市著名商標”。

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    黨建如何融入到企業發展中?中共上海文依電氣股份有限公司聯合支部委員會,選擇用“家”文化來助力。為把黨建工作有效融入企業各項工作之中,近年來,文依大膽嘗試“黨建+‘家’文化”模式,讓黨建和“家”文化成為企業健康發展的助推器。

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    黨建服務落地,感受“家”文化

     

    “爸爸,今天可以陪我玩一天嗎?”


    “媽媽,可以陪我吃頓飯嗎?”……


    暑期來臨,不少孩子渴望父母的陪伴,然而父母依然需要堅守在崗位上。而在文依電氣卻格外熱鬧,十多位小朋友可以在公司里玩耍、學習。


    原來,在文依電氣,一線員工的子女,大多都是外地留守兒童,平時在家鄉求學,由老人照顧。到了暑期,孩子們紛紛來到父母身邊過暑假??墑歉改腹ぷ鞣泵?,沒有時間陪伴子女,這些孩子,只能在出租屋里看電視、做作業、玩手機。


    文依電氣黨支部在和員工交流時發現了這個問題,從2017年暑假開始,黨支部就為一線員工的子女準備了暑期員工子女關愛活動?;疃諶蒞―IY手工活動、畫畫課、運動、舞蹈、烘焙、上海知名景點游玩等項目,黨支部希望讓孩子們感受到不一樣的暑期生活,讓父母能減少對孩子的愧疚,獲得些許安慰。

     

    “爸媽對我說”環節中,黨支部與行政人事部成員事先在車間拍攝了員工現場作業的視頻,視頻中,父母邊工作,邊對孩子吐露心聲:“爸媽的辛苦付出,只是希望你們能好好學習,有個好的學習環境和生活環境,再多的辛苦和付出,爸媽都覺得值得……”“希望你能在家聽爺爺奶奶的話,能適當的幫助爺爺奶奶做點家務,只有爺爺奶奶身體健康,爸媽才可以安心的工作,賺更多的錢讓你們讀大學……”

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    面對父母在工廠車間現場繁忙作業、辛勤工作的畫面,小朋友們紛紛發出感慨:“原來,爸爸媽媽的工作這么辛苦??!”有的孩子看著視頻,直接在會場大聲的喊:媽媽,我一定會聽奶奶話的,我會幫奶奶做家務的!

    活動中,黨支部還特意安排手工面點環節,讓孩子們親手為父母包餃子、餛飩,并在食堂現場烹煮后端給自己的父母,讓父母能感受到孩子們的愛。

    一系列的暑期關愛活動,讓公司員工感受到了文依滿滿的愛,像家一般的關懷。員工在感謝公司的同時,也對公司黨支部給予了很高的評價。

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    文依電氣聯合黨支部,有正式黨員7名,預備黨員1名,流動黨員3名,入黨積極分子22名。黨員人數并不多,但是力量不小。黨支部書記董惠芬表示,黨支部成立以來,所有黨建工作的開展,始終圍繞著“家”文化展開。就像企業名“文依”,黨建工作要讓“文”化聚人,“文”化凝人,讓員工“依”靠公司,讓員工的家人“依”賴公司,真正實現文依一家親。

    近年來,文依電氣黨支部還舉辦了老員工談心活動??此破脹ǖ囊桓齷疃?,卻收獲了意想不到的結果。黨支部成員帶著真摯的態度主動約請老員工交流思想、工作動態,親耳聆聽員工的批評和建議,同時也關心員工的生活現狀,并對困難員工給予物資幫助。在談心的過程中,黨組織與公司領導發現了不少員工的生活困難和工作問題,同時也從員工處征集到了不少對于公司發展的合理化建議。了解到員工對食堂的一些“吐槽”后,黨支部會同工會立即聯絡食堂供應商,迅速改善了食堂的伙食品質。另外,針對老員工提出培訓力度不夠的意見,文依電氣引進培訓課程,提升員工的各項素質。

     

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    發揮先鋒作用,打造“上海制造”

     

    上海文依電氣股份有限公司董事長、黨員陳兵看來,黨建與經濟絕非“兩張皮”。文依電氣利用“家”文化,切實融合黨建與公司發展。

     

    疾馳的高鐵、環保的新能源汽車、高精尖的航空航天設備……這些先進制造業的產品,都離不開電氣連接與?;は低?。這個系統包含軟管、電纜接頭等,將電氣產品中不同導體連接在一起。二十多年前,這些產品鮮有國產。

     

    陳兵,一開始做的就是進口代理的生意。他把歐洲生產的產品運回國內銷售,生意一度特別好。有一次,他的客戶提醒他,你為何不自己生產,難道中國就造不出這些零部件了嗎?于是,2002年起,陳兵購置了一臺注塑機,從一個小作坊開始了漫漫國產路。經過19年的艱苦奮斗,文依電氣已成為國內電纜防水接頭等產品的領軍企業。

     

     微信圖片_20181026093158.jpg“企業的核心競爭力表現在研發創新方面,文依現在和未來,都特別注重研發,這是文依跨越式發展,保持行業領跑的發展之本?!?/strong>陳兵這樣說到。身為企業業主,陳兵認真學習和體會中央的“十三五”精神,倡導國家節能減排以及工業4.0規劃,積極帶動企業創新,樹立“創造最完美的電氣連接與?;は低場鋇鈉笠翟婦?,優化管理方針,在他的帶領下,企業的銷售總額逐年遞增。

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    在市場競爭日趨激烈的大背景下,文依電氣全面實施“用事業凝聚人才,用實踐造就人才,用機制激勵人才,用制度保障人才”的人才戰略,集聚了一大批從事機械、數控設備、產品研發、軟件開發等領域的人才。

     

    公司現有的350名員工中,高級管理人員有20人,專業技術團隊人員71人。每年投入的研發經費超過銷售收入的5%。憑借對研發工作的重視,使得公司研發實力在國內行業中處于領先的地位。2017年,文依公司被評為浦東新區企業研發機構。

     

    在文依黨支部的引領下,公司管理層對于先進技術的渴求與鉆研從不停歇,文依電氣在打造“上海制造”之路上一路奮進。2017年,公司銷售額突破2億元,繳納稅收超過2000萬。未來的路上,文依電氣也將會技術引領企業發展,黨建促進企業發展,真正實現黨建與企業共發展。

     

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